Van individuele leidinggevenden naar consistent leiderschap in de hele organisatie
Veel organisaties investeren in leiderschapsontwikkeling. Toch zie je in de praktijk grote verschillen tussen teams.
De ene leidinggevende spreekt medewerkers direct aan, de ander wacht te lang. De ene stimuleert medewerkers om zelf na te denken, terwijl de ander problemen blijft oplossen. Afspraken worden gemaakt, maar niet altijd opgevolgd. En wat tijdens een training logisch leek, blijkt in de hectiek van alledag lastig vol te houden.
Daardoor blijft de kwaliteit van leiderschap sterk afhankelijk van de persoon die voor het team staat.
Het incompany programma van Easy Leadership helpt organisaties om daar structureel verandering in te brengen.
Leidinggevenden leren vanuit dezelfde concrete 10-stappen Care & Dare methodiek hoe zij doelen vertalen naar gedrag, duidelijke verwachtingen neerzetten, gedrag effectief beïnvloeden en medewerkers helpen steeds meer verantwoordelijkheid te nemen.
Maar weten hoe het werkt is niet genoeg.
Daarom combineren we digitaal leren met oefenen in de eigen praktijk, feedback, reflectie en intensieve begeleiding. Leidinggevenden passen iedere stap direct toe binnen hun eigen team en bespreken hun ervaringen en actuele vraagstukken tijdens de coachingsmomenten.
Zo ontstaat niet alleen meer kennis over leiderschap, maar een gemeenschappelijke manier van leidinggeven die zichtbaar wordt in het dagelijkse gedrag.
Het resultaat: leidinggevenden hoeven minder te trekken en op te lossen, teams nemen meer verantwoordelijkheid en verbeteringen worden beter vastgehouden.
Incompany leiderschapsprogramma
Herken je dit in jouw organisatie?
Jullie willen dat leidinggevenden hun teams helpen om verantwoordelijkheid te nemen, zelfstandig te verbeteren en samen resultaten te behalen. Toch zie je in de dagelijkse praktijk verschillen.
-
Iedere leidinggevende geeft op zijn of haar eigen manier leiding.
Het ene team neemt zelfstandig initiatief, terwijl het andere vaker wacht op richting.
-
Afspraken worden niet overal even consequent opgevolgd.
Leidinggevenden blijven regelmatig zelf trekken, controleren en oplossen.
-
Verbeteringen komen op gang, maar blijken lastig vast te houden.
Investeringen in leiderschapsontwikkeling zijn niet altijd zichtbaar in het dagelijkse gedrag.
Het incompany programma helpt om van individuele manieren van leidinggeven naar een gedeelde en concrete leiderschapsaanpak te groeien, zonder dat iedere leidinggevende hetzelfde hoeft te worden.
Waarom dit organisaties zoveel tijd en energie kost
Als leidinggevenden ieder op hun eigen manier sturen, coachen en feedback geven, wordt leiderschap afhankelijk van de persoon die voor het team staat.
Voor medewerkers is niet altijd duidelijk wat er van hen wordt verwacht en hoeveel verantwoordelijkheid zij zelf kunnen nemen. Voor leidinggevenden betekent het dat zij vaker moeten bijsturen, herinneren en controleren.
Dat kost tijd en maakt het lastiger om verbeteringen vast te houden en leiderschap organisatiebreed te versterken.
Daarom vraagt duurzame leiderschapsontwikkeling om meer dan een losse training. Het vraagt om een gezamenlijke aanpak die leidinggevenden helpt om nieuw gedrag direct toe te passen én vast te houden in de dagelijkse praktijk.
Voor welke organisaties?
Het incompany programma is geschikt voor organisaties die:
​
-
meerdere leidinggevenden willen ontwikkelen vanuit één gezamenlijke aanpak;
-
meer eigenaarschap willen creëren binnen teams;
-
leidinggevenden willen leren gedrag doelgericht te beïnvloeden;
-
een cultuur van continu verbeteren willen versterken;
-
leiderschap willen verbinden aan de dagelijkse praktijk en organisatiedoelen.
​
Het programma is geschikt voor leidinggevenden op verschillende niveaus. Van teamleiders en afdelingsmanagers tot managers die leidinggeven aan andere leidinggevenden.
Praktijk ervaring
Met Bente Dijkstra