Van leider als oplosser naar leider van een zelfstandig team
Veel organisaties zien hetzelfde gebeuren. Leidinggevenden willen eigenaarschap stimuleren. Ze voeren gesprekken, maken afspraken en geven richting. Toch blijven dezelfde vragen terugkomen en blijven zij zelf de kar trekken.
Afspraken worden niet altijd opgevolgd. Medewerkers wachten op bevestiging. Verbeteringen komen moeizaam van de grond. En als de druk oploopt, pakt de leidinggevende het zelf weer op.
Niet omdat medewerkers niet gemotiveerd zijn. Maar omdat leidinggevenden vaak onvoldoende concreet zijn over welk gedrag zij verwachten en dat gedrag onbewust niet consequent genoeg beïnvloeden.
Daarom biedt Easy Leadership twee programma's: een persoonlijk leiderschapstraject voor individuele leidinggevenden en een incompany programma voor organisaties die leiderschap structureel willen versterken.
In beide programma's leren leidinggevenden hoe ze doelen vertalen naar concreet gedrag, duidelijke verwachtingen uitspreken, feedback effectiever inzetten en eigenaarschap versterken in de dagelijkse praktijk.
Zodat leidinggeven minder draait om trekken en oplossen, en meer om richting geven, verantwoordelijkheid terugleggen en teams helpen zelfstandig te verbeteren.
Herken je dit in jouw organisatie?
Veel leidinggevenden willen hun team meer eigenaarschap geven. Toch zien organisaties vaak hetzelfde patroon terug:
• Leidinggevenden zijn inhoudelijk sterk, maar blijven veel zelf oplossen.
• Teams leunen op een paar ervaren collega's of op hun leidinggevende.
• Afspraken worden gemaakt, maar gedrag verandert niet blijvend.
• Feedbackgesprekken blijven te voorzichtig of te algemeen.
• Leidinggevenden weten wat ze willen bereiken, maar krijgen hun team onvoldoende in beweging.
• HR investeert in leiderschapsontwikkeling, maar ziet dat het geleerde lastig beklijft in de dagelijkse praktijk.
Herkenbaar? Dan ligt de uitdaging vaak niet in de ambitie of motivatie van leidinggevenden, maar in het vertalen van kennis naar zichtbaar gedrag op de werkvloer.
Daarom combineren onze programma's een wetenschappelijk onderbouwde leiderschapstraining met intensieve begeleiding. Zo leren leidinggevenden niet alleen WAT effectief leiderschap is, maar vooral HOE ze dit iedere dag toepassen in hun eigen team.
Waarom dit organisaties veel tijd en energie kost
Wanneer leidinggevenden te veel zelf blijven oplossen, ontstaat een patroon dat zichzelf in stand houdt.
Leidinggevenden moeten steeds opnieuw controleren of afspraken worden nagekomen. Ze blijven medewerkers herinneren aan wat is afgesproken, houden verbeteracties in de gaten en sturen voortdurend bij om ervoor te zorgen dat het werk gebeurt.
Daardoor blijven teams afhankelijk van hun leidinggevende in plaats van zelf verantwoordelijkheid te nemen.
Dat heeft gevolgen voor de hele organisatie:
Medewerkers wachten af in plaats van zelf initiatief te nemen
Verbeteringen zijn moeilijk vast te houden
Er blijft minder tijd over voor coaching, strategie en ontwikkeling
Energie gaat naar het oplossen van problemen in plaats van het verder ontwikkelen
van het
team
Dezelfde problemen en gesprekken blijven terugkomen
Leidinggevenden besteden veel tijd aan controleren, herinneren en bijsturen
Hoe harder een leidinggevende gaat trekken, hoe groter de kans dat medewerkers juist blijven wachten op richting. Er ontstaat een cirkel van reactiviteit.
Dat is precies de cirkel die Easy Leadership helpt doorbreken.
Twee manieren om met Easy Leadership te werken
Iedere organisatie is anders. Daarom bieden we twee programma's die zijn gebaseerd op dezelfde wetenschappelijk onderbouwde Care & Dare-methodiek.
Afhankelijk van jullie vraag begeleiden we één leidinggevende of ontwikkelen we leiderschap organisatiebreed.
Of je nu kiest voor een persoonlijk leiderschapstraject of een incompany programma, beide zijn gebaseerd op dezelfde Care & Dare-methodiek.
Alle deelnemers doorlopen de online 10-stappen leiderschapstraining. In iedere stap leren leidinggevenden hoe zij gedrag concreet maken, verwachtingen helder uitspreken en eigenaarschap stap voor stap versterken.
Het verschil zit in de manier waarop de begeleiding is ingericht.
Persoonlijk leiderschapstraject (1-op-1)
Voor leidinggevenden die hun leiderschap willen versterken of extra begeleiding nodig hebben bij het toepassen van nieuw gedrag.
Ideaal wanneer:
-
een leidinggevende nieuw is in de rol;
-
iemand meer persoonlijke begeleiding nodig heeft;
-
een training alleen niet voldoende is;
-
HR gericht wil investeren in één leidinggevende.
Wat je krijgt:
-
Online 10-stappen leiderschapstraining
-
6 of 12 individuele coachsessies
-
Praktijkopdrachten tussen de sessies
-
Persoonlijke begeleiding op eigen casussen
-
Toepassing in de dagelijkse praktijk
Incompany leiderschapsprogramma
Voor organisaties die willen bouwen aan consistent leiderschap en een gemeenschappelijke leiderschapstaal.
Ideaal wanneer je wilt bouwen aan:
consistent leiderschap binnen de hele organisatie;
een gemeenschappelijke taal rondom gedrag, feedback en eigenaarschap;
blijvende gedragsverandering in de dagelijkse praktijk;
organisatiebreed eigenaarschap in plaats van afhankelijkheid van individuele leidinggevenden
Wat je krijgt:
-
Online 10-stappen leiderschapstraining
-
Groepscoaching waarin leidinggevenden samen leren en ervaringen uitwisselen
-
Individuele coachsessies voor persoonlijke verdieping
-
Praktijkopdrachten die aansluiten bij de organisatiedoelen
-
Toepassing in de dagelijkse praktijk
Wat iedere leidinggevende leert
Ongeacht het programma werkt iedere deelnemer met dezelfde methodiek.
Leidinggevenden leren o.a. hoe zij:
Organisatiedoelen vertalen naar concreet gedrag
Verwachtingen helder uitspreken
Feedback geven op gedrag
Eigenaarschap stimuleren
Gedrag positief beïnvloeden
Lastige gesprekken voeren
Teams zelfstandiger laten functioneren
Continu verbeteren onderdeel maken van de dagelijkse praktijk
Resultaat
Onze programma’s geven leidinggevenden nieuwe kennis en helpen hen die kennis te vertalen naar zichtbaar ander gedrag in de praktijk.
Leidinggevenden voeren duidelijkere gesprekken, beïnvloeden gedrag bewuster en stimuleren meer eigenaarschap binnen hun team.
Daardoor worden medewerkers zelfstandiger en hoeven leidinggevenden minder te controleren, te corrigeren en problemen zelf op te lossen.
Petra Groenhout
HR Manager Energiewacht
"Door deze aanpak groeit niet alleen het individueel leiderschap, maar ook de samenwerking binnen de organisatie."
Klaar om anders naar leiderschap te kijken?
Veel leiders en organisaties investeren in resultaten, processen en systemen. Maar duurzame verbetering ontstaat pas wanneer mensen weten wat er van hen verwacht wordt en verantwoordelijkheid nemen voor hun bijdrage.
Tijdens een vrijblijvende kennismaking kijken we mee naar jullie situatie. Samen verkennen we waar de grootste kansen liggen om eigenaarschap, samenwerking en continue verbetering verder te versterken.